ПЛАСКЕ: КСО полного цикла по-одесски

Концепция корпоративной социальной ответственности уже много лет на слуху украинцев. Идея, привнесенная к нам с Запада, первоначально казалась наивной и чуждой. Сперва ее воспринимали как вынужденную обязанность бизнеса «расставаться» с деньгами, финансируя сирот, инвалидов, социально незащищенные слои населения — то есть, попросту, спонсорство. Со временем и бизнес, и сообщество стали осознавать, что процессы эти гораздо более сложные.

То тут, то там мы стали слышать о различных социальных инициативах бизнеса, связанных в первую очередь с крупным столичным бизнесом. Однако и регионы способны продемонстрировать интересные проекты принятия бизнесом ответственности за развитие профессионального и местного сообщества. Мы собрали три кейса корпоративной социальной ответственности, реализуемые в Одессе. Сегодня мы публикуем первый из них.

Компанию «Пласке» в Одессе очень хорошо знают как в узкой среде профессионалов, так и среди простых горожан. Основанная в 1998 году, она сегодня является одним из крупнейших экспедиторских агентств Украины. Иван Липтуга пришел в «Пласке» на заре ее основания в качестве студента-стажера. Сегодня Липтуга занимает должность вице-президента компании и лично курирует несколько социальных проектов.

«Корпоративная социальная ответственность складывается из трех составляющих: развитие сотрудников и компании, развитие отрасли и развитие сообщества, — говорит Иван Липтуга. — Наша компания вовлечена во все три направления». Так, с момента основания «Пласке» руководство уделяет пристальное внимание развитию своих сотрудников. Компания никогда не жалеет средств на курсы, тренинги, необходимые сотрудникам. Профессиональный и карьерный рост персонала положительно отражается на качестве работы компании. «Я сам вырос профессионально в этой среде, — говорит Иван Липтуга. — Конечно, бывает так, что после того, как люди обучились и выросли в профессиональном плане, они находят себе другое место работы. Нас иногда даже называют «кузницей кадров» в Одессе. Но нас радует то, что благодаря этому растет качество отрасли в целом».

Развитию качества отрасли способствует вхождение компании в ряд международных организаций. Получая практический опыт, «Пласке» участвует в работе более десятка международных профессиональных ассоциаций, в частности таких как FIATA (Международная федерация грузовых экспедиторских ассоциаций) ЕВА (Европейская Бизнес Ассоциация), CLECAT (Европейская ассоциация экспедирования, транспорта, логистики и таможенных услуг). При том компания не просто является членом этих престижных и влиятельных организаций, но и активно участвует через своих представителей в работе ее профильных комитетов. А вице-президентом FIATA является представитель «Пласке». По словам Ивана Липтуги, это позволяет не только быть в русле новых тенденций в отрасли и принимать участие в разработке стратегических планов, но и быть лидером этих направлений на отечественном рынке. «К сожалению, многие пренебрегают участием в таких организациях. Однако работа на таком уровне как раз и характеризует компанию как социально ответственную за свою отрасль. В таком формате вы не просто потребитель услуг отрасли, но, прежде всего, активный субъект, ответственный за ее развитие», — считает он.

Третьим вектором корпоративной социальной ответственности «Пласке» стало развитие местного культурного сообщества. «Если вы хотите делать что-то качественно и ответственно, вы не можете распыляться на все, — считает Липтуга. — Для нашей компании мы давно выбрали вектор культуры и держимся этого направления. Это позволяет сохранить стабильность многих культурных проектов, ряд из которых существует уже более десяти лет». Так, организация поддерживает Одесский оперный театр, финансирует уникальный проект «Сад скульптур» и «Одесский дворик» при Одесском литературном музее, издает серию одесских авторов и книг об истории Одессы. Руководство компании считает необходимым развитие этих проектов ради сохранения и популяризации уникальной культуры Одессы. Одним из новейших проектов компании стало создание совместно с органами местного самоуправления Туристической ассоциации Одессы. По мнению учредителей, Ассоциация как инструмент продвижения бренда Одессы (в создании которого также участвовало «Пласке») способна привлечь в город большее число отечественных и зарубежных туристов, что благоприятно скажется на развитии инфраструктуры мегаполиса, качестве жизни горожан.

Оригинал статьи опубликован на сайте издания Marketing Media Review